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從業(yè)務(wù)模式到產(chǎn)品創(chuàng)新，近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)券商“攪局”不斷。如今，在文化建設(shè)浪潮中，互聯(lián)網(wǎng)基因也開(kāi)始對(duì)證券行業(yè)大舉入侵。

        近日，新銳互聯(lián)網(wǎng)券商?hào)|方財(cái)富證券在公司內(nèi)部高調(diào)推出“去總”文化。不僅“X總”的叫法不被認(rèn)可，甚至“老師”、“老大”、“哥姐”等稱(chēng)謂也被認(rèn)為“帶有明顯等級(jí)觀念”，規(guī)則中還包括40歲以下不能用“老”、不能帶“小”等規(guī)定，可算細(xì)致入微。

        不叫領(lǐng)導(dǎo)叫什么?東方財(cái)富證券給出的解釋是“姓名、昵稱(chēng)或英文名”，并要求各級(jí)管理者“以身作則”，主動(dòng)告知下屬和他人自己的稱(chēng)呼方式，并有義務(wù)持續(xù)提醒和監(jiān)督下屬踐行“去總”文化。

        一石激起千層浪，正值2020年證券行業(yè)文化建設(shè)之年，在互聯(lián)網(wǎng)券商高舉“去總”文化大旗之際，證券行業(yè)當(dāng)前“遍地是總”的現(xiàn)狀也值得檢討一二。

        曾有段子稱(chēng)，在中國(guó)title最高的地方有兩個(gè)：一是理發(fā)店，二是投行。雖是玩笑話，但并非言過(guò)其實(shí)。

        對(duì)于內(nèi)資券商來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的職級(jí)系統(tǒng)大多自海外投行沿襲而來(lái)，即分為經(jīng)理、副總裁、總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、董事總經(jīng)理(對(duì)應(yīng)英文簡(jiǎn)稱(chēng)A、VP、D、ED、MD)，不同公司又各有細(xì)分，增加SA(高級(jí)經(jīng)理)、AVP(助理副總裁)、SVP(高級(jí)副總裁)、AD(助理董事)等。

        這套原本對(duì)投行從業(yè)者進(jìn)行系統(tǒng)職級(jí)劃分的“洋系統(tǒng)”，為證券從業(yè)者天然劃出階級(jí)的藩籬。而隨著近年證券行業(yè)的蓬勃發(fā)展，且便于員工對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)的需要，各級(jí)證券從業(yè)者的名片title都十分響亮。一言以蔽之：都是“總”。

        另一方面，在證券行業(yè)中，國(guó)企券商仍為主流，等級(jí)森嚴(yán)可想而知。此前即曾有頭部國(guó)企券商被媒體曝出內(nèi)部等級(jí)制度森嚴(yán)，普通員工甚至無(wú)權(quán)進(jìn)入某些樓層。而按照級(jí)別丈量辦公室面積、專(zhuān)用樓層電梯、獨(dú)立食堂等設(shè)置，無(wú)不體現(xiàn)著等級(jí)制度的存在。

        無(wú)論是受?chē)?guó)際投行的影響，還是大國(guó)企風(fēng)氣的沿襲，作為證券行業(yè)乃至國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的通病，等級(jí)觀念的痼疾已是司空見(jiàn)慣的事情。在如此行業(yè)背景下，不少剛畢業(yè)的年輕證券從業(yè)者，就已形成了互稱(chēng)“X總”的商業(yè)互吹習(xí)慣，且漸有向高校蔓延的趨勢(shì)。

        不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和90后在職場(chǎng)中的崛起讓這一行業(yè)堅(jiān)冰開(kāi)始漸融。實(shí)際上，“去總”文化一早就在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中盛行。例如，騰訊內(nèi)部一般互稱(chēng)英文ID，比如馬化騰本人的“Pony小馬哥”。而阿里的花名也同樣聞名遐邇，比如馬云的花名為“風(fēng)清揚(yáng)”。對(duì)于員工之間的互動(dòng)來(lái)看，在姓名、英文名之外，“XX同學(xué)”的文藝屬性也被多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所采用。

        圣人有云：名不正則言不順，言不順則事不成。稱(chēng)呼看似只是一件小事，但背后體現(xiàn)的是企業(yè)對(duì)等級(jí)觀念弱化、打造平等開(kāi)放工作氛圍的追求。不過(guò)，在改變舊秩序之后，如何讓“去總”文化真正深入人心，在平等的氛圍下加強(qiáng)協(xié)作，建立共創(chuàng)、共享、共擔(dān)的工作秩序，還需要更為系統(tǒng)的制度設(shè)計(jì)和潛移默化的理念滲透方能實(shí)現(xiàn)。

        生而為人，人人平等。“去總”文化給證券行業(yè)帶來(lái)變革幾何，還有待觀察。只是還需要提醒一句：為證券行業(yè)引入平等的理念固然是好，“996”、“007”的互聯(lián)網(wǎng)“福報(bào)”是否也將如影隨形，將是行業(yè)上下需要警惕的問(wèn)題。

《電鰻快報(bào)》