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　　近期，銀保監會發布銀行業金融機構法人名單。截至2018年12月底，中國銀行業金融機構數達到4588家，較2017年末增加39家。此外，《每日經濟新聞》記者注意到，銀行業金融機構數量不斷增加，銀行網點數量也“多如牛毛”。據銀保監會金融許可證查詢，截至2019年2月11日，登記在冊的全國銀行物理網點22.86萬家。

　　值得注意的是，光是六大行營業網點就超過10萬個。其中，郵儲銀行營業網點4萬家，占六大行營業網點數量總和的37%。

　　郵儲銀行加入國有大型銀行

　　近期，銀保監會發布銀行業金融機構法人名單。截至2018年12月底，中國銀行業金融機構數達到4588家，較2017年末增加39家。

　　對比2017年，2018年金融機構數量出現以下變化：

　　郵儲銀行加入國有大型銀行，國有大行從5家變為6家；

　　股份制銀行、城商行數量不變，分別為12家、134家；

　　農村商業銀行從2017年1262家增加至2018年1427家，村鎮銀行從2017年1562家增加至2018年1616家；

　　2018年底，農村合作銀行、農村信用社、農村資金互助社數量不同程度減少，較2017年分別減少3家、153家、3家；

　　外資法人銀行增加2家，分別是國泰世華銀行（中國）有限公司和彰銀商業銀行有限公司。

　　2018年消費金融公司較2017年增加1家，為廈門金美信消費金融有限責任公司。

　　截至2018年底，開發性金融機構1家、政策性銀行2家、國有大型商業銀行6家、股份制商業銀行12家、金融資產管理公司4家、城市商業銀行134家、住房儲蓄銀行1家、民營銀行17家、農村商業銀行1427家、農村合作銀行30家、農村信用社812家、村鎮銀行1616家、貸款公司13家、農村資金互助社45家、外資法人銀行41家、信托公司68家、金融租賃公司69家、企業集團財務公司253家、汽車金融公司25家、消費金融公司23家、貨幣經紀公司5家、其他金融機構14家。

　　值得一提的是，近年來，不少農信社改制成為農商行。黑龍江省農村信用社聯合社資金運營中心主任張銘富告訴《每日經濟新聞》記者，農信社改制為農商行是當前農信社改革方向，是進行信用社的公司制改革。農信社為合作制經營，治理結構和抗風險能力等方面難以滿足現代金融發展的要求。通過公司制改革，改善治理結構，提高抗風險能力，有利于發揮農村金融機構普惠金融的作用。改制后的農商行按照商業銀行法監督管理，按照公司制治理運營，隨著經營水平的提高，開展業務的資質也相應增多，如隨監管評級水平的提高，可以獲得更廣泛的投資資格等。

　　銀行營業網點22.86萬個

　　銀行業金融機構數量不斷增加，銀行網點數量也“多如牛毛”。據銀保監會金融許可證查詢，截至2019年2月11日，登記在冊的全國銀行物理網點228586家。

　　值得注意的是，光是六大行營業網點就超過10萬個。其中，郵儲銀行營業網點近4萬家，占六大行營業網點數量總和的37%。

　　據銀保監會金融許可證查詢，截至2019年2月11日，工商銀行營業網點16263家，中國銀行營業網點10750家，建設銀行營業網點14969家，農業銀行營業網點23369家，交通銀行營業網點3290家，郵儲銀行39999家。

　　此外，《每日經紀新聞》記者注意到，近期全國銀行物理網點關閉數量高于設立數量。

　　根據銀保監會金融許可證查詢，近期，銀行網點退出數量為6001家，而近期設立僅有3184家。

　　聯訊證券董事總經理、首席宏觀研究員李奇霖表示，從國外的經驗數據來看，一方面利率市場化改革將導致銀行業整體利潤水平在短時間內出現大幅下滑，行業競爭加劇。網點作為銀行最為“昂貴”的渠道資源，能否實現有效回報將決定銀行的整體績效水平，作為網點主要功能的吸儲，這些年來已經呈現下降趨勢。另外一方面，網點租金和人工成本上漲、硬件維護成本和設備更新投資需求也在競爭的壓力下大幅度“被動”上升，進一步加大了網點的盈利壓力。

　　未來銀行物理網點該何去何從呢？李奇霖指出，最重要的兩點就是成本和收益，一是降低成本；二是提供電子銀行不能提供的高附加值的服務。所以，銀行物理網點轉型重點趨勢包括：智能化、多元化、小型化和專業化。

《電鰻快報》