曾經創(chuàng)造了中國企業(yè)在紐交所最大IPO記錄的光伏大佬彭小峰，在2014年告別江西賽維LDK太陽能(3.640, 0.00, 0.00%)高科技有限公司后，一度沉寂。一年后，他作為SPI CHINA（HK）LIMITED（下簡稱：SPI）董事長、帶著互聯(lián)網金融產品綠能寶重新殺入光伏行業(yè)。然而，彭小峰最終還是倒在滿載著他希望的綠能寶面前。
根據蘇州市工業(yè)園區(qū)檢察院發(fā)布公告顯示，日前已對江蘇綠能寶融資租賃有限公司涉嫌非法吸收公眾存款立案偵查，主要高管夏侯敏、劉菁、何琳已被起訴，彭小峰被公安機關批捕。
公開資料顯示，彭小峰，男，1975年出生，江西安福人，江西外語外貿職業(yè)學院畢業(yè)。2005年7月，彭小峰創(chuàng)立江西賽維太陽能公司，2007年帶領賽維赴美上市，成為當時中國企業(yè)在美國完成的最大規(guī)模IPO。當時年僅32歲的彭小峰也成為國內各種富豪榜上最年輕的富豪，同時也成為當時國內新能源領域的首富以及江西省首富。
對于綠能寶陷入的危機，有分析人士稱，短債長投是綠能寶陷入資金危機的關鍵原因，且涉嫌違規(guī)自融。
綠能寶存多重風險
短債長投指將短期借款用于長期用途，這本身就是一種高危的財務操作方式。互聯(lián)網金融的突出特征之一就是短期回報，綠能寶也深諳此理，因此為吸引投資，承諾按月支付租金。
光伏電站的投資回報周期一般在7、8年左右，即使是光伏電站的組件產品，其回報周期至少也需要3年左右。如此長的回報周期，平臺想要穩(wěn)定收益，必須有源源不斷的資金投入，用新用戶的投資資金去支付老用戶的收益。而綠能寶此前開發(fā)的產品期限多為90天或者180天。
投資者出資購買光伏產品并不是已經接入電網，有確定電費收入的項目，而且面臨老大難的補貼拖欠問題。一旦綠能寶的資金蓄水池沒有新的資金注入，平臺自身就無法支付用戶的收益，陷入資金周轉失靈的困境。
此外，因其部分產品的承租人與綠能寶本身存在關聯(lián)性，外界關于綠能寶涉嫌自融的質疑聲音一直此起彼伏。
自融，最典型的表現(xiàn)形式是P2P平臺為自己的關聯(lián)企業(yè)服務，而所謂的關聯(lián)企業(yè)，不僅僅包括相互存在控股關系的企業(yè)，也包括同為一個（實際控制人）或老板所擁有或者控制。
比如，綠能寶“美桔6號”產品用于江蘇蘇州美亮順源500KW項目一期200KW工程，該工程的承租人為美亮電力（蘇州）有限公司，而這家公司與江蘇綠能寶融資租賃有限公司的法定代表人均為夏侯敏。
有分析機構測評與數(shù)據統(tǒng)計，承租人為綠能寶關聯(lián)公司的項目有408個，成交金額4.66億元，約占總成交筆數(shù)的75%，約占總成交金額的50%。
應收賬款總額超6億元
在綠能寶模式中，投資者承擔出租人的角色，將購買的綠能寶產品委托綠能寶租賃給電站項目方使用，電站項目方則按月向投資者支付租金（由綠能寶代發(fā)）。在租賃期間，綠能寶產品物權始終歸投資者所有。
不料，彼時在業(yè)界看來，發(fā)展前景一片大好的綠能寶，結果去年4月出現(xiàn)“兌付危機”至今未能解決。
2017年5月9日，綠能寶發(fā)布公告稱，平臺逾期支付租金總計2.2億元，涉及線上投資人5746人。最新兌付信息顯示，2018年8月9日，綠能寶兌付8名投資人，合計金額6萬元，日兌付金額穩(wěn)定在每期6萬元。
去年7月7日晚，綠能寶母公司SPI接受納斯達克的摘牌決議，因此前綠能寶未能向納斯達克交易所提交2016財年年度報告。不過后續(xù)8月25日，SPI對外宣布，納斯達克交易所已接受了SPI繼續(xù)交易的申請，SPI暫時躲過了退市的命運。雖躲過退市劫但綠能寶危局還在持續(xù)。
自兌付危機爆發(fā)之后，綠能寶在上海、北京各地的辦事處人去樓空。面對投資者的質疑，綠能寶兌付負責人毛毅峰曾承諾綠能寶絕不跑路，并保證每周兌付不低于1次，最慢30年完成兌付。
去年5月，在綠能寶發(fā)布的《綠能寶逾期情況公示》中顯示：綠能寶目前被拖欠的應收賬款總額超過6億元人民幣，其中大多是電站項目租金。線上平臺承租人逾期未支付的正常租金、正常售后回租的到期及逾期項目，合計金額3.08億元；逾期項目融資總額4.30億元。
《電鰻快報》
手機版
相關新聞