7月6日，河南新飛電器有限公司（下稱“新飛電器”）名下部分土地、房產(chǎn)及建筑等低效資產(chǎn)以1.15億元的起拍價(jià)成交，競(jìng)買者為河南新飛投資有限公司。新飛投資的唯一股東是新鄉(xiāng)投資集團(tuán)，主要負(fù)責(zé)新鄉(xiāng)市部分國(guó)有股權(quán)、債權(quán)管理及市政府項(xiàng)目的投資運(yùn)營(yíng)工作。此前，6月29日，新飛電器股權(quán)公開(kāi)拍賣成交，安徽康佳電器科技有限公司以4.55億元競(jìng)拍成功。至此，歷經(jīng)13年外資控股的新飛電器再次回歸國(guó)企行列。
“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好。”從曾經(jīng)的冰箱行業(yè)“四朵金花”到重整拍賣，新飛電器歷經(jīng)沉浮起落。行業(yè)專家表示，國(guó)有企業(yè)在改制、轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵期一定要把握住時(shí)代脈搏，緊跟市場(chǎng)發(fā)展，銳意創(chuàng)新才能不斷擦亮品牌，引領(lǐng)中國(guó)制造高質(zhì)量發(fā)展。
工廠停工 銷售遇冷
7月2日下午5點(diǎn)半，記者來(lái)到位于河南新鄉(xiāng)市的新飛電器，大門上方還掛著“新新飛 新發(fā)展 新飛電器2018隆重開(kāi)工”的條幅，本應(yīng)是下班時(shí)間，但工廠靜悄悄，基本沒(méi)人出入，廠門口僅有一名保安值班。保安說(shuō)，目前生產(chǎn)線已全部停工，工人也不再來(lái)上班。
曾名噪一時(shí)的新飛電器，是新鄉(xiāng)本地最大的家電制造企業(yè)，被稱作中國(guó)冰箱行業(yè)的“四朵金花”之一，銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)，在新鄉(xiāng)市更是有密集的銷售點(diǎn)，但目前大部分面臨著關(guān)門和停售的問(wèn)題。
記者在新飛電器工廠對(duì)面的一家新飛電器專賣店看到，店內(nèi)只有一名店員，門庭冷落沒(méi)有顧客。位于新飛大道上的一家還掛著新飛電器招牌的專賣店，已經(jīng)大門緊鎖，玻璃上寫著“招租”的大字。記者在國(guó)美電器新鄉(xiāng)平原路店3樓看到了新飛電器的專柜，但沒(méi)有銷售人員。商場(chǎng)生活家電銷售部負(fù)責(zé)人說(shuō)，新飛電器之前一直在商場(chǎng)有銷售專柜，但因?yàn)槠髽I(yè)停工停產(chǎn)，商場(chǎng)擔(dān)心新飛的銷售和售后服務(wù)跟不上，從5月份開(kāi)始已經(jīng)不允許其在商場(chǎng)銷售。
新飛電器的前身是創(chuàng)建于1958年的新鄉(xiāng)無(wú)線電設(shè)備廠，1983年劉炳銀出任廠長(zhǎng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型之路，第二年成立了新鄉(xiāng)電冰箱廠。1986年至1996年，是新飛快速發(fā)展的輝煌十年，新飛冰箱成為全國(guó)公認(rèn)的名牌產(chǎn)品，與海爾、容聲、美菱并列中國(guó)冰箱業(yè)“四朵金花”。有數(shù)據(jù)顯示，2002年，新飛冰箱的產(chǎn)銷總量躍居中國(guó)冰箱行業(yè)前兩強(qiáng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率高達(dá)18.88%以上。
在招商引資大潮下，1994年新加坡企業(yè)豐隆亞洲入股新飛電器，2005年通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，豐隆亞洲成為新飛電器決策者。國(guó)際資本進(jìn)駐并未讓新飛電器實(shí)現(xiàn)飛躍，業(yè)績(jī)反而快速下行。據(jù)《新飛公司重整計(jì)劃》顯示，新飛電器申請(qǐng)重整的原因是資金鏈斷裂，不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，并且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)。截至2017年10月30日新飛電器申請(qǐng)重整，其債務(wù)已經(jīng)達(dá)到23億元，一代冰箱巨頭轟然倒下。
30余年的發(fā)展史，讓新飛電器不僅僅是一家企業(yè)，而且成了地方的品牌和人們難以磨滅的記憶。
新飛電器重整拍賣讓不少新鄉(xiāng)市民頗有感慨。新鄉(xiāng)市民付繼民說(shuō)：“我家兩臺(tái)冰箱都是新飛的，質(zhì)量好、服務(wù)好、牌子硬，是新鄉(xiāng)的門面，以前出了河南省，不少人不知道新鄉(xiāng)這個(gè)城市但知道新飛，這么好的企業(yè)說(shuō)倒就倒了真可惜。”
一些在新飛工作了多年的老工人也充滿不舍。一位在新鄉(xiāng)工作了近20年的老員工說(shuō)：“廠子一天不倒，我就一天不走。”
外資水土不服 錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)
記者采訪了解到，上世紀(jì)90年代，新飛電器快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，需要資本的投入，而在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)招商引資風(fēng)潮興起的大環(huán)境之下，新飛電器與新加坡企業(yè)豐隆亞洲走到了一起。在外資入股初期，資本的注入推動(dòng)了新飛電器快速發(fā)展，但問(wèn)題也不斷累積，最終醞釀危機(jī)。
首先是外資進(jìn)入“水土不服”，經(jīng)營(yíng)管理決策失誤。新飛電器管理人代表沈雨晗說(shuō)，新飛電器大股東豐隆亞洲的母公司主營(yíng)投資和房地產(chǎn)，對(duì)白色家電行業(yè)并不熟悉，主要通過(guò)派駐職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，對(duì)新飛電器也沒(méi)有設(shè)置明確的KPI指標(biāo)，新飛電器連年虧損，沒(méi)有管理層因此受到處罰。而且從2010年以后，新飛電器決策高層頻繁變動(dòng)，高層對(duì)新飛電器缺乏感情也缺乏了解，老新飛中層對(duì)高層決策也不認(rèn)同，導(dǎo)致兩個(gè)管理層間嚴(yán)重脫節(jié)，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善，“從采購(gòu)環(huán)節(jié)開(kāi)始就在虧損”。
其次是創(chuàng)新不足，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。2010年后，我國(guó)冰箱行業(yè)進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)階段，市場(chǎng)提出了多元需求，海爾、美的等品牌更加注重設(shè)計(jì)感和創(chuàng)新，產(chǎn)品升級(jí)換代速度加快。然而此時(shí)的新飛電器，在外資控股后，技術(shù)研發(fā)人才大量流失，甚至有人認(rèn)為新飛的研發(fā)部門已經(jīng)“形同虛設(shè)”，缺乏創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致新飛的絕大部分產(chǎn)品仍以中低端為主，局限在區(qū)域和三四級(jí)市場(chǎng)，錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。
此外，據(jù)北京金杜律師事務(wù)所企業(yè)破產(chǎn)重整業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人分析，白色家電市場(chǎng)是最早從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，冰箱制造產(chǎn)業(yè)的上游供應(yīng)鏈漲價(jià)，但下游市場(chǎng)在企業(yè)的充分競(jìng)爭(zhēng)下又趨向需求飽和，在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力下，新飛電器靠剛需拉動(dòng)的固有盈利模式，難以突出重圍繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)，企業(yè)盈利變得越來(lái)越困難。
盼留住人才重振品牌
記者采訪了解到，新飛電器在幾年前就已露出了頹勢(shì)，一些工人已提前“自謀生路”，但截至破產(chǎn)重組前，新飛電器還有5500多名在職職工，如何妥善解決好這批職工的安置是此次重整的一個(gè)重要任務(wù)。
任彥黨曾是新飛電器的工人，2013年他主動(dòng)離開(kāi)企業(yè)轉(zhuǎn)行開(kāi)出租車。“好幾年前效益就不好了，一周干兩天休息五天，工人們干完一單就回家，等廠里通知有活了再上班。”
據(jù)沈雨晗透露，截至破產(chǎn)時(shí)，新飛電器沒(méi)有拖欠工人工資，但是工人的工資收入已經(jīng)很低了，新鄉(xiāng)市的平均工資是3400元左右，但新飛電器的平均工資只有2700元。
新飛電器管理人介紹，從開(kāi)始破產(chǎn)重整，企業(yè)就安排了1800多名職工在家休息，領(lǐng)取70%的工資。從今年6月1日起，已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施安置方案，根據(jù)勞動(dòng)合同法和企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定，按照一年工齡一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工支付補(bǔ)償金，總金額1.58億元，拍賣完成后，將盡快妥善履行安置方案，向工人支付補(bǔ)償金。
歷經(jīng)沉浮起落，黯然落幕的新飛電器并非一無(wú)所有，多年深耕培育打造的金字招牌，烙印在消費(fèi)者心中的品質(zhì)形象，是留給中國(guó)制造的財(cái)富，也是民族品牌重振高飛的希望。此次收購(gòu)新飛電器，康佳在一定程度上也是看中了新飛電器的品牌。
新飛電器市場(chǎng)部的一位負(fù)責(zé)人說(shuō)，新飛電器的品牌一定還會(huì)再次振興，但就怕停工停產(chǎn)這段時(shí)間流失掉一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，一批成熟的產(chǎn)業(yè)工人是新飛電器寶貴的資產(chǎn)，一旦這些員工離開(kāi)，新飛電器即便品牌活過(guò)來(lái)也可能難再輝煌。希望相關(guān)部門能夠切實(shí)保障工人權(quán)益不受侵害，最大可能留住人才，為企業(yè)重生蓄力。對(duì)此，新飛電器管理人表示，新投資人接手新飛，員工聘用將會(huì)遵循雙向選擇原則，當(dāng)?shù)卣矊?duì)新投資人提出要求，在同等條件下優(yōu)先錄用原新飛職工，切實(shí)保障職工權(quán)益。
一些專家表示，新飛電器想要再次高飛，創(chuàng)新發(fā)展是突破口，把握時(shí)代脈搏，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展，這也是中國(guó)制造高質(zhì)量發(fā)展的方向。中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)宋向清還建議，未來(lái)中國(guó)制造要積極創(chuàng)新探索，試水產(chǎn)業(yè)鏈頂端技術(shù)和前沿設(shè)計(jì)，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和智能化等開(kāi)展模式創(chuàng)新和管理變革，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)，只有這樣才可能打響民族品牌，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造的高質(zhì)量發(fā)展。
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